ایک ہول سیل xcmg کرین اسپیئر پارٹس کی قیمت کی فہرست صرف اس وقت مفید ہے جب ہر کوٹیشن ایک ہی تکنیکی اور تجارتی دائرہ کار پر مبنی ہو۔ کنٹرولر سے متعلقہ کرین اسپیئر پارٹس کے لیے، خریدار کو قیمتوں کا موازنہ کرنے سے پہلے ہدف مشین، متبادل مقصد، حصے کی شناخت، ترتیب کی ضرورت، مقدار، پیکیجنگ، دستاویزات اور معائنہ کی توقعات کی وضاحت کرنی چاہیے۔ بصورت دیگر، ایک سپلائر صرف پروڈکٹ کے نام کا حوالہ دے سکتا ہے جب کہ دوسرے میں مماثل جائزہ، آلات کے مفروضے، دستاویز کی حمایت یا انحراف کے نوٹس شامل ہیں۔ نتیجہ قیمت کا موازنہ نہیں ہے۔ یہ ایک گنجائش کی مماثلت ہے.

قیمت کا تعین کرنے والا ایک متعین RFQ دائرہ کار کو تبدیل نہیں کر سکتا

بہت سے B2B خریدار قیمت کے سوال سے شروع کرتے ہیں کیونکہ انہیں بجٹ تیار کرنے، سپلائرز کا موازنہ کرنے یا تقسیم کار اسٹاک کی منصوبہ بندی کرنے کی ضرورت ہوتی ہے۔ یہ سمجھ میں آتا ہے، لیکن اکیلے پرائس لسٹ اس بات کی تصدیق نہیں کر سکتی کہ آیا دو پیشکشیں ایک ہی اسپیئر پارٹ کی وضاحت کرتی ہیں۔ "XCMG کرین اسپیئر پارٹس" کنٹرولر اجزاء، سینسرز، ہینڈلز، کیبل ریل بکس، لیمپ، حد سوئچز یا دیگر برقی متبادل اشیاء کا حوالہ دے سکتے ہیں۔ یہاں تک کہ ایک پروڈکٹ فیملی کے اندر، کنفیگریشن، ایپلیکیشن اور متبادل شواہد اس چیز کو تبدیل کر سکتے ہیں جس کا حوالہ دیا جانا چاہیے۔

ہول سیل سورسنگ میں مسئلہ مزید تیز ہو جاتا ہے۔ ایک ہی دیکھ بھال کی تبدیلی پرانے حصے کی مماثلت اور فوری تکنیکی فٹ پر توجہ مرکوز کر سکتی ہے۔ ہول سیل انکوائری میں مقدار کی منصوبہ بندی، پیکیجنگ، لیبلنگ، دستاویز کی مستقل مزاجی، بیچ کنٹرول اور تقسیم کار کی دوبارہ فروخت کی ضروریات شامل ہو سکتی ہیں۔ اگر ان اشیاء کی وضاحت نہیں کی گئی ہے تو، سب سے سستا لائن آئٹم اس کام کو خارج کر سکتا ہے جسے کسی دوسرے سپلائر نے شامل کیا ہے۔ اس سے قیمت کاغذ پر پرکشش نظر آتی ہے لیکن خریداری کی منظوری کے لیے غیر واضح۔

ایک بہتر طریقہ یہ ہے کہ پرائس لسٹ کی درخواست کو نارملائزڈ آر ایف کیو کے حتمی نتیجے کے طور پر سمجھا جائے، نہ کہ پہلا قدم۔ خریدار سب سے پہلے پروڈکٹ کی شناخت، ترتیب، مقدار، پیکیجنگ، دستاویزات، معائنہ اور انحراف سے نمٹنے کے لیے سیدھ میں لاتا ہے۔ ان فیلڈز کے واضح ہونے کے بعد، قیمت کا موازنہ بہت کم ابہام کے ساتھ کیا جا سکتا ہے۔

مشین سیاق و سباق اور اسپیئر پارٹ شناخت کے ساتھ شروع کریں۔

پہلا ان پٹ مشین یا ایپلیکیشن سیاق و سباق ہے۔ خریدار کو کرین کے ماڈل یا آلات کے خاندان، متبادل پوزیشن، حصے کے کام کی شناخت کرنی چاہیے اور آیا خریداری مرمت، اسٹاک، پروجیکٹ سپورٹ یا دوبارہ فروخت کے لیے ہے۔ یہ سیاق و سباق فراہم کنندہ کو یہ سمجھنے میں مدد کرتا ہے کہ آیا انکوائری کے لیے عین مطابق متبادل مماثلت، مساوی حصے کی تصدیق یا زمرہ کی سطح کے اسپیئر پارٹس کی منصوبہ بندی کی ضرورت ہے۔

دوسرا ان پٹ حصہ کی شناخت ہے۔ صرف پروڈکٹ کا نام کافی نہیں ہے۔ ایک کنٹرولر، مثال کے طور پر، پرانے حصے کی تصاویر، لیبل کی معلومات، حصہ نمبر اگر دستیاب ہو، کنیکٹر کی تصاویر اور کسی بھی موجودہ سسٹم کی معلومات سے تعاون کیا جانا چاہیے۔ اگر خریدار مکمل پارٹ نمبر فراہم نہیں کر سکتا، تو انکوائری اب بھی آگے بڑھ سکتی ہے، لیکن سپلائر کو واضح طور پر بتانا چاہیے کہ کون سی معلومات غائب ہے اور کیا مفروضے کیے جا رہے ہیں۔

کنٹرولر سے متعلقہ اسپیئر پارٹس کا جائزہ لینے والے خریداروں کے لیے، تعمیراتی مشینری کنٹرولر مصنوعات زمرہ ایک مفید پروڈکٹ دریافت پوائنٹ ہے۔ یہ خریدار کو زیادہ مخصوص پروڈکٹ کے صفحے پر جانے سے پہلے ہینڈل، سینسر یا کیبل ریل باکس کی پوچھ گچھ سے الگ کنٹرولر سورسنگ میں مدد کرتا ہے۔

کنٹرولر کنفیگریشن قیمت کے معنی کو بدل دیتی ہے۔

کنٹرولر سے متعلقہ کوٹیشن ترتیب پر منحصر ہے۔ ایک ہی وسیع اسپیئر پارٹس کی ورڈ مختلف کنٹرولر ماڈلز، مختلف مشین سائیڈ فنکشنز، مختلف مواصلاتی توقعات، مختلف کنیکٹرز اور انسٹالیشن کی مختلف حدود کا احاطہ کر سکتے ہیں۔ ایک اقتباس جو ان متغیرات کی نشاندہی نہیں کرتا ہے وہ تکنیکی طور پر غلط نہیں ہوسکتا ہے، لیکن یہ موازنہ کے لیے نامکمل ہے۔

دی Hirschmann صنعتی کنٹرولر برائے تعمیراتی مشینری صفحہ خریداروں کو کنٹرولر کی تشخیص کے لیے ایک متعین پروڈکٹ اینکر فراہم کرتا ہے۔ ایک بار جب اس پروڈکٹ اینکر کی شناخت ہو جائے تو، RFQ "براہ کرم XCMG کرین اسپیئر پارٹس کی قیمت بھیجیں" سے مزید مفید درخواست پر منتقل ہو سکتا ہے: تصدیق کریں کہ آیا کنٹرولر سے متعلقہ آئٹم ٹارگٹ مشین، متبادل مقصد، انٹرفیس کی حالت اور دستاویز کی ضرورت سے میل کھاتا ہے۔

یہ فرق خریداری کے خطرے کو متاثر کرتا ہے۔ اگر دو سپلائرز مختلف کنٹرولر مفروضوں کا حوالہ دیتے ہیں، تو کم قیمت صرف ترتیب کے جائزے یا آلات کی تصدیق کو خارج کر سکتی ہے۔ ایک خریدار بعد میں دریافت کر سکتا ہے کہ کنیکٹر، وائرنگ کی تعریف، تنصیب کی حالت یا دستاویز کی ضرورت کو ابھی بھی وضاحت کی ضرورت ہے۔ یہ منظوری میں تاخیر یا کوٹیشن تنازعہ پیدا کر سکتا ہے۔ اس لیے تکنیکی متغیر تجارتی متغیر بن جاتا ہے: غیر واضح کنفیگریشن قیمت میں شامل چیز کو تبدیل کرتی ہے۔

مقدار اور پیکجنگ تھوک کوٹیشن کے دائرہ کار کی وضاحت کرتی ہے۔

تھوک قیمتوں کا تعین صرف یونٹ کی مقدار کا سوال نہیں ہے۔ مقدار تبدیل ہوتی ہے کہ سپلائر کس طرح پیشکش تیار کرتا ہے، لیکن پیکجنگ اور آرڈر کا مقصد اس پیشکش کے پیچھے دائرہ کار کو تبدیل کرتا ہے۔ اسپیئر پارٹس کو ذخیرہ کرنے والے ڈسٹری بیوٹر کو مستقل لیبلنگ، انفرادی پیکیجنگ یا واضح شے کی شناخت کی ضرورت ہو سکتی ہے۔ دیکھ بھال کرنے والی کمپنی کو کم ٹکڑوں کی ضرورت ہو سکتی ہے لیکن اس بات کا زیادہ ثبوت کہ متبادل حصہ پرانے جزو سے میل کھاتا ہے۔ ایک پروجیکٹ خریدار کوٹیشن ٹریسیبلٹی، دستاویز کی گنجائش اور قبولیت کی شرائط پر توجہ مرکوز کر سکتا ہے۔

آر ایف کیو کو یہ بتانا چاہیے کہ آیا آرڈر آزمائشی خریداری، بار بار اسپیئر اسٹاک، ڈسٹری بیوٹر بیچ، یا پروجیکٹ پر مبنی خریداری ہے۔ کوٹیشن کا موازنہ کرنے سے پہلے اسے پیکیجنگ کی توقعات کی بھی وضاحت کرنی چاہئے۔ بلک پیکیجنگ، انفرادی پیکیجنگ، لیبل کی ضروریات اور اشیاء کی علیحدگی تیاری کے کام اور کوٹیشن کے مفروضوں کو متاثر کر سکتی ہے۔ اگر ایک سپلائر ایک سادہ پروڈکٹ سپلائی کا حوالہ دیتا ہے اور دوسرے میں پیکیجنگ کی تفصیلات شامل ہیں، تو دونوں قیمتیں براہ راست موازنہ نہیں کر سکتیں۔

خریدار کو ایک پیچیدہ پیکیجنگ تفصیلات ایجاد کرنے کی ضرورت نہیں ہے جہاں یہ غیر ضروری ہو۔ نقطہ توقع کو ظاہر کرنا ہے۔ اگر پیکیجنگ سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے، تو RFQ ایسا کہہ سکتا ہے۔ اگر خریدار کو لیبلز، انفرادی کارٹن، پارٹ نمبر علیحدگی یا مخصوص پیکنگ دستاویزات کی ضرورت ہے، تو قیمت کا جائزہ لینے سے پہلے ان ضروریات کو شامل کیا جانا چاہیے۔

قیمت کا موازنہ کرنے سے پہلے دستاویزات اور معائنہ کے دائرہ کار کا حوالہ دیا جانا چاہیے۔

دستاویزات کو اکثر بعد کی سوچ سمجھا جاتا ہے، لیکن یہ اس بات کا تعین کر سکتا ہے کہ آیا تھوک فروشی کے اسپیئر پارٹس کوٹیشن قابل قبول ہے۔ کنٹرولر سے متعلقہ حصوں کے لیے، مفید دستاویزات میں پروڈکٹ کی تصاویر، ماڈل کی تصدیق، کنفیگریشن نوٹس، کنیکٹر یا انٹرفیس کی تصدیق، پیکنگ لسٹ کی معلومات اور سپلائر کے مفروضے شامل ہو سکتے ہیں۔ خریدار کو صرف دستاویزات کی درخواست نہیں کرنی چاہئے؛ خریدار کو بتانا چاہیے کہ ہر دستاویز کو کیا ثابت کرنا چاہیے۔

مثال کے طور پر، پروڈکٹ کی تصویر صرف اس صورت میں ظاہر ہوتی ہے جب متعلقہ کنیکٹر، لیبل یا ماؤنٹنگ سائیڈ نظر آ رہی ہو۔ کوٹیشن نوٹ صرف اس صورت میں کنفیگریشن کو ثابت کرتا ہے جب اس میں پیش کردہ ماڈل اور مماثلت کے لیے استعمال ہونے والے مفروضات بیان کیے جائیں۔ پیکنگ لسٹ صرف اس صورت میں وصول کرنے کی حمایت کرتی ہے جب آئٹم کے نام، مقدار اور پیکیجنگ یونٹس کو خریداری کے آرڈر کے ساتھ ملایا جا سکے۔ ثبوت اس وقت مفید ہوتا ہے جب یہ کسی مخصوص قبولیت کے خطرے کو کم کرتا ہے۔

قیمت کا موازنہ کرنے سے پہلے معائنہ کی توقعات کی بھی وضاحت کی جانی چاہئے۔ اگر خریدار بصری جانچ، مقدار کی جانچ، لیبل کی تصدیق، پیکیجنگ چیک یا دستاویز کے جائزے کی توقع رکھتا ہے، تو RFQ کو ایسا کہنا چاہیے۔ معائنہ کے دائرہ کار کے بغیر، ایک سپلائر صرف مصنوعات کی فراہمی کا حوالہ دے سکتا ہے جبکہ دوسرے میں اضافی پری شپمنٹ تصدیق شامل ہے۔ اس کے بعد قیمت کا فرق مختلف مصنوعات کی قیمت کے بجائے مختلف قبولیت کی حمایت کی عکاسی کر سکتا ہے۔

یونٹ کی قیمت کا موازنہ کرنے سے پہلے کوٹیشن کو معمول بنائیں

کوٹیشن فیلڈ	کیا سیدھ میں ہونا ضروری ہے	اگر یہ منسلک نہیں ہے تو خطرہ
مصنوعات کی شناخت	حصہ کا نام، پرانا حصہ نمبر، تصاویر، لیبل اور ہدف کی درخواست	سپلائرز ایک ہی اسپیئر پارٹس کلیدی لفظ کے تحت مختلف اشیاء کا حوالہ دے سکتے ہیں۔
تکنیکی دائرہ کار	کنٹرولر کی قسم، انٹرفیس کی حالت، کنیکٹر، بڑھتے ہوئے اور متبادل کا مقصد	حوالہ کردہ پروڈکٹ کو منظوری دینے سے پہلے اضافی تصدیق کی ضرورت ہو سکتی ہے۔
لوازمات شامل ہیں۔	کنیکٹر، کیبل سے متعلقہ اشیاء، بڑھتے ہوئے متعلقہ اشیاء یا دیگر اختیاری اجزاء جہاں قابل اطلاق ہوں	کم قیمت کسی دوسرے سپلائر کے ذریعہ فرض کردہ اشیاء کو خارج کر سکتی ہے۔
دستاویزی	پروڈکٹ کی تصاویر، کنفیگریشن نوٹس، پیکنگ دستاویزات، مماثلت کی بنیاد اور انحراف	لاپتہ ثبوت کی وجہ سے موصول ہونے یا تکنیکی منظوری میں تاخیر ہو سکتی ہے۔
پیکجنگ	بلک یا انفرادی پیکیجنگ، لیبلز، آئٹم کی علیحدگی اور خریدار کے لیے مخصوص پیکنگ کے تقاضے	ہول سیل ہینڈلنگ کے اخراجات اور وصولی کی وضاحت کو غلط سمجھا جا سکتا ہے۔
انحراف کو سنبھالنا	متبادل ماڈل، غیر یقینی انٹرفیس، پرانے حصے کا ڈیٹا غائب یا خریدار کی منظوری کی ضرورت	خریدار تکنیکی فرق کو دیکھے بغیر قیمت منظور کر سکتا ہے۔

یہ موازنہ طریقہ خریداری کے جائزے کی ترتیب کو تبدیل کرتا ہے۔ قیمت کو نظر انداز نہیں کیا جاتا ہے؛ اسکوپ نارملائزیشن کے بعد اس کا جائزہ لیا جاتا ہے۔ جب خریدار سب سے پہلے تکنیکی دائرہ کار، ترتیب، لوازمات، دستاویزات، معائنہ کی بنیاد اور انحراف کو ترتیب دیتا ہے، تو یونٹ کی قیمت زیادہ معنی خیز ہو جاتی ہے۔ اگر ایک سپلائر کسی پیشکش کے پیچھے مفروضات بیان نہیں کر سکتا، تو خریدار کو براہ راست موازنہ کرنے کی بجائے کوٹیشن کو نامکمل سمجھنا چاہیے۔

درخواست اور تبدیلی کی حدود کوٹیشن کو تبدیل کر سکتی ہیں۔

ایک ہی اسپیئر پارٹ کا مختلف طریقے سے جائزہ لیا جا سکتا ہے اس پر منحصر ہے کہ اسے کس طرح استعمال کیا جائے گا۔ مرمت کے خریدار کے لیے، سب سے اہم حد پرانے جزو کے ساتھ مطابقت ہو سکتی ہے۔ ڈسٹری بیوٹر کے لیے، فیصلہ دوبارہ قابل مصنوعات کی شناخت اور پیکیجنگ کی مستقل مزاجی پر توجہ دے سکتا ہے۔ پروجیکٹ خریدار کے لیے، کوٹیشن کو مضبوط دستاویزات اور منظوری کا پتہ لگانے کی ضرورت ہو سکتی ہے۔ یہ مختلف پروکیورمنٹ کی شرائط ہیں، لہذا ایک ہی پرائس لسٹ کی درخواست مختلف کوٹیشن اسکوپس کا باعث بن سکتی ہے۔

تبدیلی کی غیر یقینی صورتحال ایک اور حد ہے۔ اگر خریدار کے پاس مکمل پارٹ نمبر، پروڈکٹ لیبل اور مشین کا سیاق و سباق ہے، تو سپلائر واضح ہدف کے خلاف حوالہ دے سکتا ہے۔ اگر خریدار کے پاس صرف تصاویر یا ایک وسیع پروڈکٹ کا نام ہے، تو سپلائر کے جواب کو یہ بتانا چاہیے کہ ابھی بھی کن چیزوں کی تصدیق کی ضرورت ہے۔ یہ کوٹیشن کے عمل میں کمزوری نہیں ہے۔ یہ غیر یقینی انکوائری کو غیر تعاون یافتہ خریداری کا فیصلہ بننے سے روکنے کا ایک طریقہ ہے۔

برانڈ کی زبان کو بھی احتیاط سے سنبھالنا چاہئے۔ جب خریدار XCMG کرین کے اسپیئر پارٹس کو سورسنگ سیاق و سباق کے طور پر استعمال کرتا ہے، تو سپلائر کو پھر بھی اصل مشین، درخواست اور حصے کی شناخت جاننے کی ضرورت ہوتی ہے۔ جملہ خود بخود یہ ثابت نہیں کرتا کہ ہر کنٹرولر، ہینڈل، سینسر یا لوازمات ہر XCMG کرین میں فٹ ہوں گے۔ نتیجہ تبدیل ہوتا ہے جب ماڈل، انٹرفیس، بڑھتے ہوئے مقام یا سسٹم کا فن تعمیر تبدیل ہوتا ہے۔

مزید تقابلی قیمت کی فہرست کی درخواست کے لیے RFQ ان پٹ

ہول سیل XCMG کرین اسپیئر پارٹس کی قیمتوں کی فہرست کے لیے ایک عملی RFQ میں فراہم کنندہ کے لیے موازنہ پیشکش واپس کرنے کے لیے کافی معلومات شامل ہونی چاہیے۔ نیچے دی گئی فہرست کوئی رسمی نہیں ہے۔ ہر آئٹم مصنوعات کے انتخاب، کوٹیشن کی گنجائش یا قبولیت کی وضاحت کو تبدیل کرتا ہے۔

• مشین کی معلومات: XCMG کرین ماڈل یا آلات کا سیاق و سباق فراہم کریں تاکہ سپلائر درخواست کی حد کو سمجھ سکے۔
• ہدف اسپیئر پارٹ: بتائیں کہ آیا انکوائری کنٹرولر، ہینڈل، سینسر، کیبل ریل باکس، لیمپ، لمیٹ سوئچ یا کسی اور الیکٹریکل اسپیئر پارٹ فیملی کے لیے ہے۔
• پرانے حصے کا ثبوت: تصاویر، لیبلز، پارٹ نمبرز، کنیکٹر کے نظارے اور جہاں دستیاب ہوں وہاں بڑھتے ہوئے مقام شامل کریں، کیونکہ یہ مواد غلط آئٹم کوٹیشن کے خطرے کو کم کرتے ہیں۔
• ترتیب کی ضرورت: فنکشن، انٹرفیس، کنیکٹر، بڑھتے ہوئے حالت یا متبادل مقصد کی وضاحت کریں تاکہ سپلائر تکنیکی دائرہ کار کی وضاحت کر سکے۔
• مقدار اور ترتیب کا مقصد: ٹرائل آرڈر، مینٹیننس اسٹاک، ڈسٹری بیوٹر بیچ یا پروجیکٹ کی خریداری کی شناخت کریں، کیونکہ ہر معاملے میں مختلف کوٹیشن مفروضوں کی ضرورت پڑ سکتی ہے۔
• پیکجنگ کی توقع: ہول سیل پیشکشوں کا موازنہ کرنے سے پہلے بتائیں کہ آیا بلک پیکجنگ، انفرادی پیکیجنگ، لیبلنگ یا آئٹم کو الگ کرنا ضروری ہے۔
• دستاویزات اور معائنہ: ثبوت کی درخواست کریں جو تکنیکی منظوری، چیک وصول کرنے اور خریداری کے آرڈر کے ملاپ کے لیے استعمال کیے جائیں گے۔
• انحراف سے نمٹنے: سپلائر سے کہیں کہ وہ کوئی متبادل ماڈل، گمشدہ معلومات یا مفروضہ بتائے جس کے لیے خریدار کی تصدیق کی ضرورت ہو۔

سپلائر کے جواب کو پیش کردہ پروڈکٹ، مماثلت کی بنیاد، کنفیگریشن مفروضے، شامل آئٹمز، پیکیجنگ کا دائرہ، دستاویز کا دائرہ اور انحراف واپس کرنا چاہیے۔ اگر پیش کردہ کنٹرولر سے متعلق آئٹم Hirschmann پروڈکٹ کے صفحہ پر مبنی ہے، تو کوٹیشن کو اب بھی وضاحت کرنی چاہیے کہ آیا خریدار کی مشین، پرانا حصہ اور انٹرفیس کے شواہد اس انتخاب کی حمایت کرتے ہیں۔ خریدار کی جانب سے قیمت کا موازنہ کرنے سے پہلے ایک واضح RFQ سپلائر کے مفروضوں کو ظاہر کرتا ہے۔

کنٹرولر زمرہ اور Hirschmann انڈسٹریل کنٹرولر پروڈکٹ پیج کا جائزہ لینے کے بعد، خریدار کر سکتے ہیں۔ اسپیئر پارٹس کوٹیشن کی ضروریات جمع کروائیں۔ تصاویر، مشین کی معلومات، مقدار اور دستاویز کی توقعات کے ساتھ۔ اس کے بعد انکوائری عام پرائس لسٹ کی درخواست سے ایک تکنیکی کوٹیشن کی طرف بڑھ سکتی ہے جس کا موازنہ کرنا، منظور کرنا اور خریدنا آسان ہے۔

اکثر پوچھے گئے سوالات

کیا خریدار ایک مقررہ ہول سیل XCMG کرین اسپیئر پارٹس کی قیمت کی فہرست حاصل کر سکتے ہیں؟

ایک مقررہ قیمت کی فہرست کو محفوظ طریقے سے استعمال کرنا مشکل ہے جب تک کہ پروڈکٹ، ماڈل، کنفیگریشن، مقدار، پیکیجنگ اور دستاویزات کا دائرہ پہلے سے متعین نہ ہو۔ خریداروں کو اسے کوٹیشن ریفرنس کے طور پر ماننا چاہیے، نہ کہ خریداری کے حتمی ثبوت کے طور پر۔

دو XCMG کرین اسپیئر پارٹس کوٹیشنز کا موازنہ کرنا مشکل کیوں ہے؟

ان میں پروڈکٹ کے مختلف ورژن، مماثل مفروضے، لوازمات، پیکیجنگ، دستاویزات، معائنہ کا دائرہ یا انحراف کو سنبھالنا شامل ہو سکتا ہے۔ یونٹ کی قیمت کا جائزہ لینے سے پہلے ان فیلڈز کو معمول پر لانا چاہیے۔

کنٹرولر سے متعلقہ اسپیئر پارٹس کے لیے کون سی معلومات بھیجی جانی چاہیے؟

خریدار کو مشین کا ماڈل، پرانے کنٹرولر کی تصاویر، پروڈکٹ لیبل، اگر دستیاب ہو تو پارٹ نمبر، کنیکٹر کی تفصیلات، درخواست کی پوزیشن، مقدار اور کوئی بھی دستاویز یا معائنہ کی ضرورت بھیجنی چاہیے۔

سورسنگ کا فیصلہ کب تبدیل ہوتا ہے؟

جب درخواست، متبادل مقصد، پرانے حصے کے ثبوت، انٹرفیس کی حالت، بڑھتے ہوئے مقام، مقدار یا پیکیجنگ کی ضرورت میں تبدیلی آتی ہے تو فیصلہ تبدیل ہوتا ہے۔ وہ متغیرات تکنیکی انتخاب اور کوٹیشن کی گنجائش دونوں کو تبدیل کر سکتے ہیں۔